【经验】荔波县小七孔镇:“三管齐下”促脱贫攻坚显实效

发表于 讨论求助 2020-06-29 06:25:42


  自开展脱贫攻坚工作以来,荔波县小七孔镇齐心协力,以配强队伍、夯实责任、强化管理三方面入手,凝措聚力,不断增强群众获得感,硬仗。


  整合分配,建强脱贫攻坚队伍。以村为单位建立战区,配齐贫困村6名“第一书记”、19名驻村干部,在镇级选拔3名优秀干部担任个别村支部书记,夯实基层党建带脱贫基础。组织“第一书记”、驻村干部26人参加全县脱贫攻坚专题培训,村支两委25人参加全县党建观摩培训,组织致富带头人、党员120余人到南丹、西江苗寨等地学习种桑养蚕、旅游接待等技术。联合县法院、县国税局等帮扶单位利用“主题党日”活动组织党员干部开展农业技能培训等帮扶工作。组织全镇脱贫攻坚队员及党政人大办公室工作员30余人到县新闻中心学习宣传报道实用技能,便于各战区收集脱贫攻坚新闻素材,加强战区工作宣传力度。


  夯实责任,产业发展纵深推进。将全镇2467户8410名贫困人口按户落实到各战区指挥长、副指挥长、队员头上,明确工作内容及责任,形成高压态势。利用“周四周五专属脱贫攻坚日”,各战区结合各村区位优势,对农业产业结构进行调整,积极探索适合各村的发展路子。目前,通过“公司+基地+农户”的模式,推进冷水鱼、山鸡、竹鼠等特种养殖,建成和巩固了黎明冷水鱼养殖基地、尧花山鸡养殖基地、驾欧竹鼠养殖基地;成功引进1.5亿元贵州云锦和农业中药材落地地莪村,推动种养殖业的发展壮大;注重优势产业的发展,在中心、尧花、架桥、觉巩等村,实施脱毒马铃薯、油茶等产业种植,覆盖贫困群众一百余户。


  强化管理,脱贫工作掷地有声。坚持把脱贫攻坚作为领导班子和干部能力提升的主战场,加强干部科学管理,确保各项扶贫措施有效落实,推动精准脱贫工作顺利开展。突出制度管理,制定《小七孔镇干部管理考核办法(试行)》、对各村实行每月派单制,明确任务,细化内容,加强对全镇干部职工、各村支两委班子的目标责任考核。注重过程监督,以问题为导向,定期通过镇党委扩大会、各战区攻坚会等形式,听取各村基层党建工作、脱贫攻坚、基础设施建设等工作情况汇报,实现取经验向上级解难题在基层双向发展。用好用活典型示范,对真抓实干的扶贫干部进行宣传表扬,涌现出女支书罗生线、创业致富带头人野山鸡养殖黎炯、猕猴桃种植韦永飞、脱毒马铃薯种植蒙亮文等先进典型,获中央、省、州、县等各类媒体宣传报道,进一步激发干部决胜脱贫攻坚的内生动力。



来源:贵州党建云


编辑:罗忠显

审核:罗曦

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